SERVICE
HR컨설팅
규정 점검을 넘어, 회사가 성장하는 인사제도를 설계합니다.
회사가 커지면 감으로 하던 평가와 보상이 갈등의 원인이 됩니다. 이안은 법적 리스크를 점검하는 데서 그치지 않고, 회사의 규모와 문화에 맞는 평가·보상·직급 체계를 함께 설계합니다. 대기업 인사실에서 제도를 직접 운영해 본 경험으로, 실제로 굴러가는 제도를 만듭니다.
- 01
컴플라이언스 점검
취업규칙과 인사규정을 최신 법령에 맞게 검토하고 개정합니다.
- 02
평가제도 개선
직원이 납득할 수 있는 평가 기준과 절차를 만들어 평가가 갈등이 아닌 성장의 도구가 되게 합니다.
- 03
보상·임금체계 개선
평가와 연결된 보상 기준, 임금체계, 임금피크제 등을 회사의 지급 여력과 법 기준에 맞춰 설계합니다. 대법원 판결로 정기상여금도 통상임금에 포함되도록 기준이 바뀌었고, 성과급도 지급 기준에 따라 임금 여부가 달리 판단되는 만큼 임금체계를 다시 설계해야 하는 회사가 늘고 있습니다.
- 04
직급체계·직무 분석
직급과 호칭, 직무분석과 직무평가로 역할과 책임을 분명히 합니다.
CHECK
이런 고민이 있으신가요?
- 취업규칙을 만든 지 오래되어 지금 법과 맞는지 모르겠습니다.
- 평가 기준이 없어 연봉 협상 때마다 불만이 나옵니다.
- 직원이 늘면서 직급과 호칭을 정리해야 할 때가 되었습니다.
- 임금체계를 바꾸고 싶은데 직원 반발이 걱정됩니다.
- 성과급 기준을 만들고 싶은데 어디서부터 시작해야 할지 모르겠습니다.
- 인사제도를 체계화해야 다음 성장 단계로 넘어갈 수 있을 것 같습니다.
하나라도 해당된다면, 문제가 커지기 전에 노무사와 먼저 이야기해 보세요.
PROCESS
상담부터 사후 관리까지, 이안이 함께합니다
- STEP 01
진단
현재 규정과 제도, 직원 구성, 경영진의 방향을 확인해 문제점을 정리합니다.
- STEP 02
설계
회사 규모와 문화에 맞는 평가·보상·직급 체계안을 만들고, 직원별 영향을 미리 계산해 봅니다.
- STEP 03
도입
취업규칙 변경 절차와 직원 설명회를 함께 진행해 제도가 무리 없이 자리 잡게 합니다.
- STEP 04
정착·보완
첫 운영 주기를 함께 점검하고, 현장 의견을 반영해 제도를 다듬습니다.
FAQ
자주 묻는 질문
취업규칙은 꼭 만들어야 하나요?
상시 10인 이상 사업장은 취업규칙을 작성해 고용노동부에 신고해야 합니다. 10인 미만이라도 근무 규칙과 징계 기준을 미리 정해 두면 분쟁을 예방하는 데 도움이 됩니다.
취업규칙을 바꿀 때 직원 동의가 필요한가요?
직원 과반수(과반수 노동조합이 있으면 그 노동조합)의 의견을 들어야 하고, 직원에게 불리하게 바꾸는 경우에는 동의를 받아야 합니다. 대법원 전원합의체 판결로 이제는 변경 내용이 합리적이라는 이유만으로 동의 없는 불리한 변경이 인정되기 어려워졌으므로, 동의 절차를 정확히 밟아야 바뀐 규정의 효력이 인정됩니다.
임금체계를 바꾸면 기존 직원 임금이 줄어들 수 있나요?
개편 방식에 따라 일부 직원에게 불리한 변경이 될 수 있어 동의 절차가 필요할 수 있습니다. 직원별 영향을 미리 계산해 보고 경과 조치를 함께 설계하면 반발과 분쟁을 줄일 수 있습니다.
컨설팅은 얼마나 걸리나요?
범위에 따라 다릅니다. 취업규칙 점검은 비교적 짧게 끝나지만, 평가·보상 체계 설계는 진단부터 도입까지 몇 달이 걸리는 경우가 많습니다. 상담 후 일정을 안내해 드립니다.
위 내용은 일반적인 안내입니다. 사업장 규모와 구체적인 사정에 따라 결론이 달라질 수 있으니 상담을 통해 확인하세요.
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취업규칙, 만들 때와 바꿀 때 알아야 할 것
상시 10명 이상 회사는 취업규칙을 만들어 신고해야 합니다. 꼭 들어가야 할 내용, 직원 의견을 듣는 절차, 온라인 신고 방법, 그리고 신고보다 더 중요한 '제대로 만드는 법'을 정리했습니다.
PRICING
비용은 먼저 알려드리고,
결정은 그다음에 하시면 됩니다.
회사 상황을 듣고 금액을 먼저 안내드립니다. 필요 없는 계약은 권하지 않습니다.
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매일 생기는 인사·노무 질문을 바로 묻고 답하는 기본 형태
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- 급여 계산·4대보험 신고
- 근로계약서·취업규칙 점검
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신고 접수부터 조사·조치까지, 절차에 맞게 함께합니다
- 신고 접수 직후 대응 방향 안내
- 사실관계 조사·조사 보고서
- 조치 검토·재발 방지 교육
분쟁·사건
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사건별 견적
착수 전 확정
노동청·노동위원회 사건, 노무사가 직접 수행합니다
- 임금체불 진정·출석 조사 대응
- 해고·징계 분쟁 대응
- 노동위원회 구제신청 대응
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